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> prozessmanagement > reifegradmessung |
Reifegradmodelle sind relativ einfache, nachvollziehbare und aussagefähige Werkzeuge zur Bestimmung des IST-Zustands bei der
Prozessreife einer Organisation. |
Methodik |
Im Prinzip ist die Bestimmung von Prozessreife eine komplexe Angelegenheit. Reifegradmodelle bändigen diese Komplexität, indem
sie (a) den Gegenstand der Betrachtung in Aspekte zerlegen und (b) jeden Aspekt auf einer linearen Skala
(z.B. von 1 bis 5) bewerten.
In einer IT-Service-Organisation liegt es nahe, Prozess für Prozess vorzugehen egal ob die betrachteten Prozesse formal eingeführt sind oder nicht. |
Reifegrad Attribute |
Das CobiT Framework schlägt folgende Attribute zur Bewertung von Prozessreife vor: Awareness and Communication, Policies,
Plans and Procedures, Tools and Automation, Skills and Expertise, Responsibility and Accountability,
Goal Setting and Measurement.
Hier ist ein Leitfaden zur Anwendung dieser Attribute. |
Reifegrad Stufen |
Das CMMI (Capability Maturity Model Integration) Modell unterscheidet klassischerweise 5 Stufen von Reife für jeden betrachteten
Aspekt. Die Benennung der Stufen ist von Modell zu Modell unterschiedlich.
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Vorgehensweise |
Der Reifegrad wird meist in Kombination aus Interviews und Dokumentenreviews bestimmt. Diese Aktivitäten können überwiegend von der betrachteten Organisation selbst durchgeführt werden (Self Assessment), oder förmlicher durch einen Auditor. Continental Solutions leistet dabei jede Art von Unterstützung: Coaching, Beratung oder Auditierung. |
Kontakt |
Wenn Sie den Reifegrad Ihrer (IT-)Organisation bestimmen wollen, dann schreiben Sie uns oder rufen Sie an: +49 (8152) 99326-30. |
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