Kommunikationsmanagement

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Stakeholder identifizieren Ermittlung aller Personen und Organisationen, auf die sich das Projekt auswirkt, sowie Dokumentation entsprechender Informationen bezüglich ihrer Interessen, Beteiligung und Einfluss auf den Projekterfolg

Kommunikation planen die Feststellung des Informationsbedarfs hinsichtlich des Projekts seitens der Stakeholder, sowie die Definition eines Kommunikationsansatzes

Informationen verteilen relevante Informationen an Stakeholder des Projekts gemäß Planung weitergeben

Stakeholder-Erwartungen steuern Austausch mit den Stakeholdern um deren Bedürfnisse zu erfüllen, sowie ggf. auftretende Probleme ansprechen

Arbeitsleistung berichten Erhebung und Weitergabe von Angaben zur Leistung bzw. zu Zwischenergebnissen einschließlich Statusberichten, Fortschrittsmessungen und Prognosen

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Dilbert muss sich mit Interessensvertretern abstimmen Auf Anweisung von seinem Boss soll Dilbert sich mit dem Brand Manager, dem Category Manager, den Kunden, den Account Executives, den Projektleitern, der Strategieplanung, dem Facilities Management, den Produkt Managern, Marketing und IT abstimmen.

Dilbert interpretiert diese Verfahrensanweisung in der ihm eigenen präzisen ...