Vorgangsdauer schätzen

Planung	←is one of―


Terminmanagement		←is part of―


Activity duration estimates Project document updates		←produces―

―consumes→	Activity resource requirements Beschreibung des Projektinhalts und -umfangs Eingangs- und Ausgangswerte von Organisationsprozessen Einsatzmittelkalender Faktoren der Unternehmensumwelt Vorgangsattribute Vorgangsliste

Vorgangsdauer schätzen

ungefähre Ermittlung von Arbeitsperioden die für einzelne Vorgänge mittels geschätzter Ressourcen notwendig sind

Lernen Sie mehr über Vorgangsdauer schätzen in einer unserer Schulungen:

Continental Solutions Schulungsübersicht

Haben Sie Fragen zu diesem Thema? Oder können wir sonst etwas für Sie tun? Unsere Experten stehen Ihnen gerne zur Verfügung:

schreiben Sie uns

Dies ist ein Teil des Body of Service Knowledge der Continental Software GmbH, zusammengetragen aus den Best Practices der ITIL und CobiT und PMBOK Frameworks, der ISO 20000 Norm, sowie aus eigener Erfahrung.

© Continental Software GmbH; ITIL® und IT Infrastructure Library® sind eingetragene Warenzeichen des Office of Government Commerce (OGC). COBIT® ist eingetragenes Warenzeichen der Information Systems Audit and Control Association (ISACA). ISO® ist eingetragenes Warenzeichen der International Organization for Standardization. PMI und PMBOK sind eingetragene Marken des Project Management Institute, Inc. Andere hier erwähnte Inhalte, Produkt- oder Firmennamen können die Warenzeichen ihrer jeweiligen Eigentümer sein.