Beschreibungen der PM-Prozesse

Definition: eine Liste und Beschreibung der 59 DIN Prozesse für die Führung und Steuerung von Projekten

is referenced from

DIN 69901 Projektmanagement — Projektmanagementsysteme die Normenreihe DIN 69901:2009-01 wurde vollständig überarbeitet und beschreibt jetzt Grundlagen, Methoden und Begriffe des Projektmanagements.

Die wesentliche Innovation steckt in Teil 2, welcher ein ausführliches Vorgehensmodell mit 59 Prozessen beschreibt. Somit ist die DIN 69901 mit anderen Standards wie bei GPM / ...

lists

Ziele skizzieren

Freigabe erteilen

Zuständigkeit klären

PM-Prozesse auswählen

Meilensteine definieren

Umgang mit Verträgen definieren

Vertragsinhalte mit Kunden festlegen

Ziele definieren

Projektinhalte abgrenzen

Information, Kommunikation und Berichtswesen festlegen

Projektmarketing definieren

Freigabe erteilen

Aufwände grob schätzen

Projektkernteam bilden

Erfolgskriterien definieren

Umgang mit Risiken festlegen

Projektumfeld/Stakeholder analysieren

Machbarkeit bewerten

Grobstruktur erstellen

Vorgänge planen

Terminplan erstellen

Projektplan erstellen

Vertragsinhalte mit Lieferanten festlegen

Umgang mit Änderungen planen

Information, Kommunikation, Berichtswesen und Dokumentation planen

Freigabe erteilen

Kosten- und Finanzmittelplan erstellen

Projektorganisation planen

Qualitätssicherung planen

Ressourcenplan erstellen

Risiken analysieren

Gegenmaßnahmen zu Risiken planen

Projektstrukturplan erstellen

Arbeitspakete beschreiben

Vorgänge beschreiben

Vorgänge anstoßen

Termine steuern

Verträge mit Kunden und Lieferanten abwickeln

Nachforderungen steuern

Zielerreichung steuern

Änderungen steuern

Information, Kommunikation, Berichtswesen und Dokumentation steuern

Abnahme erteilen

Kosten und Finanzmittel steuern

Kick-off durchführen

Projektteam bilden

Projektteam entwickeln

Qualität sichern

Ressourcen steuern

Risiken steuern

Verträge beenden

Projektabschlussbericht erstellen

Projektdokumentation archivieren

Nachkalkulation erstellen

Abschlussbesprechung durchführen

Leistungen würdigen

Projektorganisation auflösen

Projekterfahrungen sichern

Ressourcen rückführen

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Projektmanagementprozesse

Lernen Sie mehr über Beschreibungen der PM-Prozesse in einer unserer Schulungen:

Diese Schulung vermittelt einen kompakten und vollständigen Überblick zu den aktuellen Standards und 'Best Practices' im Projektmanagement, angelehnt an den PMBOK des PMI sowie an die DIN 69901. Projektmanagement Grundlagen
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